第十三屆第三次董事會決議
一、工作報告：
1.113年度到10月底止
※持續辦理[常態服務]--個案服務、團體服務。
共開辦 6個團體，服務總人次為513人次。個案量為53案，總人次為1166人次，親子輔導373人次，親子服務明顯增加。
※持續與臺北市政府社會局合作--家庭支持服務資源布建方案。
與台北市12區社福中心合作，轉介脆弱家庭的照顧者或兒少接受密集性輔導。
執行成效顯著，每年提高預算，服務更多個案。
（一）兒少及親職輔導服務：
提供15~25案，每案提供長期輔導至少12~24次，預計輔導360人次。
(1)幫助照顧者調整教養觀，改善親子溝通模式，減緩家庭問題惡化。
(2)幫助兒少提升自我功能與情緒能力，改善學校適應與親子關係。
執行現況：預計12月份執行率達100%，完成369人次，包含個案輔導321人次，家庭輔導48人次。
（二）兒童自我成長輔導團體：
提供兩梯次8週兒童成長團體，以及暑期成長營，預計輔導176人次。
(1)透過團體歷程，幫助孩子重建正向自我，提升自信與人際能力。
(2)透過團體累積合作好經驗，經老師示範與引導，學得適當的情緒表達，相信孩子將能有更好的學校適應與人 際，也能與家人有好的相處。
執行現況：與松山社福中心一起合辦連續8週的週三人際關係團體，與大安社福中心一起合辦四天暑期營隊，共服務60人次。
成效顯著，孩子們都很喜歡也期待再度參加，社工也給予許多正向回饋。
還有一梯次尚未辦理，轉為[兒少與親職輔導服務]勻支使用。
外部督導、演講授課工作至11月20日為止服務總人次高達 786人次（與將近20個外部單位合作）
感恩基金會贊助的方案執行與彰化市公所和市立圖書館合作辦理一場【協助兒少情緒調節工作坊】。
明怡基金會贊助的方案執行加入精實育成方案計畫—協助本會探討【親職教育專線】方案如何精實優化。
2.114年度
持續擴增常態服務人次(團體、個案、營隊)，加強專業養成與深化。
持續加強社群媒體宣傳（親職理念分享），提高友緣專業曝光率。
預計開設心理諮商所，穩定專業量能，強化社工與心理跨專業團隊的合作機制，拓展更多服務面向。
持續與社會局有良好的合作機制，共同服務更多弱勢家庭及兒少。
（一）兒少及親職輔導服務：再度擴編方案預算，預計服務420人次。
（二）兒童自我成長輔導團體：預計與社福中心合辦2梯次。
二、財務報告：
1.113年1-8月相關財務報表。
2.114年度經費預算表及工作計畫書。
決議：以上報告事項一致通過。
