第十三屆第四次董事會決議

        

一、工作報告：

1.113年度 (去年度)

   ※持續辦理[常態服務]--個案服務、團體服務。

      共開辦 4個團體，服務總人次為631人次。

      個案量為70案，總人次為1655人次（含親子輔導378人次）。

   ※持續與臺北市政府社會局合作--家庭支持服務資源布建方案。

      與台北市12區社福中心合作，轉介脆弱家庭的照顧者或兒少接受密集性輔導。

     【友緣兒少及親職輔導服務方案】執行成效顯著，每年提高預算，服務更多個案。

      113年度執行率超過100%，共完成361輔導人次（個輔315人次、家庭輔導46人次），已超過全年度340輔導人次的預期目標。

      113年度與社福中心合作辦理2梯次【兒童成長團體】（包含暑期營隊與連續八周的週三團體），服務共60人次。

   ※外部督導、演講授課工作

      服務總人次高達 940人次（與將近23個外部單位合作）

      對象：社福中心社工督導、社會局新訓、國北師及沙遊協會、天主教福利會、敦安基金會、法院家事服務中心等單位督導、新北市少年培力園、漱心坊心理治療所、誠正中學(矯正署)、陽光基金會、社工在職訓練、演講、親職講座等。

  ※感恩基金會贊助的方案執行—協助兒少情緒調節工作坊（與彰化市立圖書館合作辦理，共服務38位當地志工老師與家長）

  ※明怡基金會贊助的方案執行—優化親職教養諮詢服務，增設Line專線（精實方案第一階段—問題定義）

2.114年度

   ※持續擴增常態服務人次(團體、個案、營隊)，加強專業養成與深化。

   ※加強社群媒體宣傳（短影音、親職理念分享），提高友緣專業曝光率。

   ※非常感謝明怡基金會持續大力贊助，帶領本會學習精實方案，優化親職教養諮詢服務，增設Line專線（精實方案第二階段—方案MVP驗證）。

   ※持續與社會局有良好的合作機制，共同服務更多弱勢家庭及兒少。

    （一）兒少及親職輔導服務：

              提供17至20案，每案提供長期輔導至少12~24次，預計輔導420人次。

              (1)幫助照顧者調整教養觀，改善親子溝通模式，減緩家庭問題惡化。

              (2)幫助兒少提升自我功能與情緒能力，改善學校適應與親子關係。

    （二）兒童自我成長輔導團體：

              提供一梯次8週兒童成長團體，以及一梯次暑期成長營，預計輔導112人次。

              (1)透過團體歷程，幫助孩子重建正向自我，提升自信與人際能力。

              (2)透過團體累積合作好經驗，經老師示範與引導，學得適當的情緒表達，相信孩子將能有更好的學校適應與人際，也能與家人有好的相處。

               執行現況：目前正在進行中，與南港社福、文山社福一起合辦。

  決議：以上報告事項一致通過。

二、財務報告：

      1.113年度全年度相關財務報表。

      2.114年度經費預算表及工作計畫書。

  決議：以上報告事項一致通過。

 114年度工作計畫書.pdf

 113年度財務報表.pdf

 114年度經費預算表.pdf