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第十三屆第五次董事會決議

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一、工作報告:
1.114年度到10月底止
※持續辦理[常態服務]--個案服務、團體服務。
   共開辦 4個團體,服務總人次為485人次。
   個案量為42案,總人次為831人次(含親子輔導197人次,夫妻輔導58人次)。
※持續與臺北市政府社會局合作—【家庭支持服務資源布建方案】。
   與台北市12區社福中心合作,轉介脆弱家庭的照顧者或兒少接受密集性輔導。
   執行成效顯著,每年提高預算,服務更多個案。
(一)兒少及親職輔導服務:
   提供15~20案,每案提供長期輔導至少12~36次,預計輔導420人次, 
    (1)幫助照顧者調整教養觀,改善親子溝通模式,減緩家庭問題惡化。
    (2)幫助兒少提升自我功能與情緒能力,改善學校適應與親子關係。
    執行現況:截至11月12日,總輔導人次已達399人次,其中包含:個別輔導315人次,家庭輔導84人次。
(二)兒童自我成長輔導團體:
   提供兩梯次8週兒童成長團體,以及暑期成長營,預計輔導112人次。
    (1)透過團體歷程,幫助孩子重建正向自我,提升自信與人際能力。
    (2)透過團體累積合作好經驗,經老師示範與引導,學得適當的情緒表達,相信孩子將能有更好的學校適應與人際,也能與家人有好的相處。
    執行現況:與南港社福中心一起合辦連續8週的週三人際關係團體,與文山社福中心一起合辦四天暑期營隊,共服務92人次。成效顯著,孩子們都很喜歡也期待再度參加,社工也給予許多正向回饋。
※持續拓展外部督導、演講授課工作
   至10月31日為止服務總人次高達871人次(與將近20個外部單位合作)
※再次申請成功,並完成執行【明怡基金會】贊助的精實育成方案
   今年度很榮幸再次成功申請到精實育成方案計畫【階段2.方案MVP驗證】。非常感謝明怡基金會提供本會贊助金與親臨指導,本會也積極組成團隊,接受明怡基金會的移地訓練,於4月22日開始增設【親職PLUS—友緣LINE起來專線】 ,這是今年度最重要的創舉與新的服務型態,截至11月12日止,共有59通親職教育諮詢(家長諮詢的對象是兒童25通、青少年34通),其中有55通是使用LINE專線,甚至有居住英國、上海的家長持續使用LINE諮詢服務,家長的服務滿意度高達80%以上,再預約率也提升中,我們看見此臨床服務的型態升級,也成功拓展了服務範圍,有機會成為海內外華人家長的教養夥伴,是友緣基金會今年度最令人雀躍的一大進展。
首次與家防中心合作方案—【布建未成年人傷害直系親屬(APV)案件服務資源】
(一)家長支持團體
   1.服務目標:依學理設計方案,運用社會團體工作方法論、SST理論、SEL理論與情緒調節理論。
     (1)幫助父母學習重新確立正確的教養觀。
     (2)幫助父母整理自己成長經驗對親職角色的影響。
     (3)幫助父母學習良好的溝通協調與情緒能力,建立相互尊重的親子關係。
   2.服務對象:以家防中心APV案件家長為優先,若有招募不足,則可開放小相對人案件(含委外單位)有意願參加之家長。
     執行現況:已完成辦理5場次家長支持團體,總輔導人次26人次。有三對夫妻一起參加,家長們皆喜歡此團體,並表示獲益良多,期待可以有更多場次,100%表示期待可以再度參加。
(二)親職輔導服務
   1.服務目標:友緣基金會專業師資與家防中心合作,提供輔導服務,協助改善家庭問題與兒少情緒問題,提升親職功能。
     (1)幫助家中照顧者提升自我功能,調整適切教養價值觀,改善親子關係,減緩家庭問題惡化。
     (2)幫助兒少個案提升自我功能與情緒能力,能與學校、家人建立雙贏正向的溝通模式,以促進健全人格發展。
   2.服務對象:經社工評估有親職輔導需求且有意願接受輔導的主要照顧者、兒童青少年或親子。預計服務3人,每案4~8次輔導次數,依據專業評估與個案需求,得以調整輔導次數。由家防中心協助媒合。
    執行現況:預計11月底會完成2案8人次的輔導。
2.115年度
持續擴增常態服務人次(團體、個案),加強專業養成與深化。
持續加強社群媒體宣傳(親職理念分享),提高友緣專業曝光率。
持續與社會局有良好的合作機制,共同服務更多弱勢家庭及兒少。
(一)兒少及親職輔導服務:因專業人力縮減,調降預算的申請額度,預計服務320人次。
(二)兒童自我成長輔導團體:預計與社福中心合辦2梯次。
決議:以上報告事項一致通過。

二、財務報告:
1.114年1-8月相關財務報表。
2.115年度經費預算表及工作計畫書。
 決議:以上報告事項一致通過。

檔案下載 115年度工作計畫書.pdf

檔案下載 115年度經費預算表.pdf