第十三屆第六次董事會決議
壹、工作報告：
一、114年度
※持續辦理[常態服務]--個案服務、團體服務。
共開辦 4個團體，服務總人次為611人次。
個案量為46案，總人次為1023人次（含親子輔導225人次，夫妻輔導76人次）。
※持續與臺北市政府社會局合作—【家庭支持服務資源布建方案】。
與台北市12區社福中心合作，轉介脆弱家庭的照顧者或兒少接受密集性輔導。
執行成效顯著，每年提高預算，服務更多個案。
（一）兒少及親職輔導服務：
提供15~20案，每案提供長期輔導至少12~36次，輔導共511人次，
(1)幫助照顧者調整教養觀，改善親子溝通模式，減緩家庭問題惡化。
(2)幫助兒少提升自我功能與情緒能力，改善學校適應與親子關係。
總輔導人次511人次，其中包含：個別輔導413人次，家庭輔導98人次。
（二）兒童自我成長輔導團體：
提供兩梯次8週兒童成長團體，以及暑期成長營，預計輔導112人次。
(1)透過團體歷程，幫助孩子重建正向自我，提升自信與人際能力。
(2)透過團體累積合作好經驗，經老師示範與引導，學得適當的情緒表達，相信孩子將能有更好的學校適應與人際，也能與家人有好的相處。
執行現況：與南港社福中心一起合辦連續8週的週三人際關係團體，與文山社福中心一起合辦四天暑期營隊，共服務92人次。成效顯著，孩子們都很喜歡也期待再度參加，社工也給予許多正向回饋。
※持續拓展外部督導、演講授課工作
服務總人次高達955人次（與將近20個外部單位合作）
※再次申請成功，並完成執行【明怡基金會】贊助的精實育成方案
今年度很榮幸再次成功申請到精實育成方案計畫【階段2.方案MVP驗證】。非常感謝明怡基金會提供本會贊助金與親臨指導，本會也積極組成團隊，接受明怡基金會的移地訓練，於4月22日開始增設【親職PLUS—友緣LINE起來專線】 ，這是今年度最重要的創舉與新的服務型態，全年度共有75通親職教育諮詢，其中有67通是使用LINE專線，甚至有居住英國、上海的家長持續使用LINE諮詢服務，家長的服務滿意度高達83%以上，再預約率也提升中，我們看見此臨床服務的型態升級，也成功拓展了服務範圍，有機會成為海內外華人家長的教養夥伴，是友緣基金會今年度最令人雀躍的一大進展。
※首次與家防中心合作方案—【布建未成年人傷害直系親屬(APV)案件服務資源】
(一）家長支持團體
1.服務目標：依學理設計方案，運用社會團體工作方法論、SST理論、SEL理論與情緒調節理論。
(1)幫助父母學習重新確立正確的教養觀。
(2)幫助父母整理自己成長經驗對親職角色的影響。
(3)幫助父母學習良好的溝通協調與情緒能力，建立相互尊重的親子關係。
2.服務對象：以家防中心APV案件家長為優先，若有招募不足，則可開放小相對人案件(含委外單位)有意願 參加之家長。
執行現況：已完成辦理5場次家長支持團體，總輔導人次26人次。有三對夫妻一起參加，家長們皆喜歡此團體，並表示獲益良多，期待可以有更多場次，100%表示期待可以再度參加。
（二）親職輔導服務
1.服務目標：友緣基金會專業師資與家防中心合作，提供輔導服務，協助改善家庭問題與兒少情緒問題，提升親職功能。
(1)幫助家中照顧者提升自我功能，調整適切教養價值觀，改善親子關係，減緩家庭問題惡化。
(2)幫助兒少個案提升自我功能與情緒能力，能與學校、家人建立雙贏正向的溝通模式，以促進健全人格發展。
2.服務對象：經社工評估有親職輔導需求且有意願接受輔導的主要照顧者、兒童青少年或親子。預計服務3人，每案4~8次輔導次數，依據專業評估與個案需求，得以調整輔導次數。由家防中心協助媒合。
執行現況：全年度已完成2案共8人次的輔導。
二、115年度
※持續擴增常態服務人次(團體、個案)，加強專業養成與深化。
※持續加強社群媒體宣傳（親職理念分享），提高友緣專業曝光率。
※持續與社會局有良好的合作機制，共同服務更多弱勢家庭及兒少。
（一）兒少及親職輔導服務：因專業人力縮減，調降預算的申請額度，預計服務320人次。
（二）兒童自我成長輔導團體：預計與社福中心合辦2梯次。
決議：以上報告事項一致通過。
貳、財務報告：
1.114年度全年度相關財務報表。
2.115年度經費預算表及工作計畫書。
決議：以上報告事項一致通過。
